对您自己的实践进行差距分析(找出理想的实践愿景与当前现实之间的差异)需要您的客观性。通常,我们的本能是激怒我们的员工想要更多的钱,更多的机会或更多的培训。对于那些因自己的烦恼而疲于奔命的人而言,这种感觉尤为敏锐,因为他们毕竟可以让您的员工上班!您对人才需求和对人的投资的评估不应基于如何消除痛苦,而应基于如何通过维护和升级为员工提供的服务以及其他业务需求来获得人力资本资产的回报。
尽管目前该行业人才短缺,但始终如一的人员发展方法仍具有良好的商业意义。
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