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重新抓住7年的痒

经过 David A. Saltzman

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我们大多数人都是电子包装。我们保存的“东西”的数量似乎仅限于可用存储空间的数量。有时保存的文件和照片很有用;其他人,较少。通常,这些电子位和字节来满是圆圈。

七年前,我是在南佛罗里达州,为国家承运人工作。今天,我是南卡罗来纳州的骄傲居民,我是一个充满活力的福利行政公司的高级管理团队的一部分。显然,这些是两个非常不同的演出,在不同的地方和不同的同事。

在今天早上与新队的电话会议上,提出了一个客户名称,而Lo和Phoold,这是一个客户在南佛罗里达州的南南部工作期间工作。他们是一位伟大的客户,当时 - 州长JEB布什要求我们公司参加一个被称为“HSA.,“我们带来了这个特殊的客户与我们分享他们对观众的经验。

我在电脑上发现了碎屑中会议的照片,并震惊地意识到会议是七年前的。今天,HSA已被广泛采用,并且是经纪人每天都有客户的谈话的一部分。巧合,今天的电子邮件也带来了企业协同效应集团和财务执行研究基金会进行的调查的消息。

虽然这七年来说很多,但有些事情没有。调查显示,许多高管认为他们的员工不会接受合格的高度扣除/ HSA计划设计。他们的结论呼应了我们在与州长会晤中呼应:员工沟通是成功采用任何基于消费者的计划设计的关键。提供短暂吓跑的公司也短暂改变了他们的员工。