我们惧怕未来,不喜欢改变。这是人类的天性,是蝎子和青蛙的人类学版本。见证人们15年前对无处不在的手机或Facebook及其带来的令人愉快的自恋的反应。哎呀,室内管道最初被拒绝了。毕竟,谁愿意在他们的房屋中做到这一点?
克服这种先天恐惧的能力使虚幻的人成为现实。那稀有而勇敢的品种。正如艾恩·兰德(Ayn Rand)所说:“在过去的几个世纪中,有些人迈出了第一步,走上了新路,除了自己的视野之外,什么都没武装。”
规划专业才刚刚走出第一步,走了兰德所说的第一步。毕竟,只有一代人以前,养老金才是任何人都必须担心的唯一计划。如果曾经有一种拥抱未来的职业,那就是它。
这就是我们每年一度的“未来”问题的原因,展望一下技术,法规,继任以及即将出现的所有其他事物,以及它们带来的机遇(当然,是危险)。
为什么?
当然,要做好更好的准备,还要解决这样的头条新闻,当我坐着写作并引用投资顾问撰稿人迈克尔·基茨时,横过了这个横梁。“基奇斯:顾问对社交媒体的恐惧是“荒谬夸大”。”
这是来自完全拥抱技术的人,他的伴随故事被称为“ Twitterphile”。他在计划和顾问领域的成功不可否认。可能有联系吗?
有远见的人,技术恐惧症,蝎子,青蛙-您是哪一个?一旦弄清楚了,就将其与您在该行业中所处的位置以及您对自我设定的目标的距离进行比较。如果发现自己缺少东西,请尝试一些新的东西。你有什么损失呢?毕竟,谁知道未来会怎样……对于我们每个人而言。
此外,Advyzon在其数字工具箱中添加了潜在客户门户和移动应用程序。
了解员工及其才能帮助他们专注于团队最重要的任务至关重要。
托管规则令人困惑,过时的广告规则妨碍了顾问使用社交媒体的能力。
立即建立债券,否则有被客户继承人解雇的风险。
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