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从工作和生活中千禧一生

经过 Lynette Gil

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盖洛普最近开始了一个重大努力,找出千禧一代 - 现在的成员 美国最大一代 — tick.

研究和咨询公司的 购买完整报告(您可以 阅读更多信息).  删除版本在线发布。两个版本都包含保险业专业人士的大部分兴趣。

“千禧一代将多样性地改变世界,比其他一代人更换,”Jim Clifton,Gallup的董事长和首席执行官,在介绍中写道。 “正如本报告所示,千禧一代将继续破坏世界如何沟通 - 我们如何读写和写作(......)千禧一代正在改变美国和世界的社会结构。”

虽然金融和保险行业正在努力寻找并保持新的才能,但代理商所有者和顶级高管即将在劳动力的劳动力中浪费更多。同时,需求 财务顾问 (或去这里 个人财务顾问 ) 和 保险 据此,代理商将在未来十年增加 劳工统计局

Gallup的CEO为改变组织提供建议应该保留千禧一代并保持它们  已订婚的 在办公的地方。他称这些功能改变了“大六”,所有这些都在下面列出,以及简要说明。

1. 从“我的薪水”到“我的目的”

千禧一代希望为具有任务和目的的组织工作。根据该报告,他们想要更多的薪水,这是婴儿潮一代的显着差异,其“使命和宗旨是100%”的家庭和社区。虽然公平赔偿对于发电而言是重要的,但薪水通常不是那些工人的主司机。

2. 从“我的满意”到“我的发展”

你可能会读到如何 办公室买卖 就像在不同公司的乒乓球桌或自由食品一样,是千禧一代的工作场所的心。克利夫顿说,Gen Y并不真正关心:“目的和发展驱动这一代。”

3. 从“我的老板”到“我的教练”

与指挥和控制老板; Clifton说,与千禧年的人一起重视他们作为人民和员工的教练,谁帮助千禧一代理解和建立他们的优势。

4. 从“我的年度评论”到“我正在进行的对话”

抛出年度评论策略,并改为持续的沟通和反馈计划。根据Clifton的说法,这通过短信,推特,Skype等与千禧一代的即时通信风格保持一致。

5. 从“我的弱点”到“我的优势”

“盖洛夫发现了弱点永远不会发展成优势,而优势无限制地发展,”克利夫顿说。 “这可以说是最大的发现盖洛普或任何组织在工作场所的人类发展主题上。”

他还建议组织不应该忽视弱点,而是应该尽量减少它们并最大限度地提高优势。

6. 从“我的工作”到“我的生活”

盖洛普发现员工询问自己:组织是否会重视其优势和贡献吗? “因为对于千禧年来说,一份工作不再只是一份工作 - 这是他们的生活,”克利夫顿说。

以下是报告的调查结果:

千禧一代是劳动力最少的一代人

盖洛普发现,只有29%的千禧一代是“订婚”,被定义为情感上和行为与他们的工作和公司相连,而55%则没有订婚。 “他们对工作漠不关心,并展示了他们的时间,”报告国。

这些数字代表最低的29%,最高,员工中所有其他几代人中的55%。盖洛普通过说千禧一代被描述为“题为求职者”的千禧一代,他们没有从事工作,他们是无动于衷的。

“当他们看到什么似乎是一个更好的机会时,他们有一切动机来接受它,”该报告增加了。 “虽然千禧一代可能越来越多地遇到越来越多,但现实是他们只是想要一个感觉有价值的工作 - 他们将继续看,直到他们找到它。”

他们正在寻找新工作

该报告发现,21%的千禧年表示,他们在去年内更改了工作。它还发现,只有一半的千禧一代计划从现在开始留在当前的工作。根据Gallup估计,千禧一年的营业额每年将经济耗资305亿美元。

报告中引用的另一个胶水研究发现,60%的千禧年人们表示,它们是“对不同的工作机会开放”,这比非千禧一年的工人百分比高15个百分点。

Gen Yers还报告了最大愿意采取更好的机会。 

 

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