雇用年轻计划者时要寻找什么

寻找愿意加倍努力的候选人。

在考虑公司的人员配备决策时,诸如时机,兴趣,理念,期望, 补偿金,个性和技能都必须与您保持一致才能做好录用。但是,您如何知道应该关注哪些人来确保您获得最佳的录用呢?

员工选拔中没有“万无一失”的谚语,但是我发现,基于候选人的实际努力进行录用是成功的主要指标-这包括他们在求职过程中付出的努力。通常情况下,我们的团队会 查看数千份简历,许多都不值得再次看。此外,有些问题往往充满歧义,夸大其词和延伸。由于这些原因,仅凭履历表和面试就可以使很多公司陷入困境。

(有关: 设置失败:老板比您想象的更多地创造问题员工)

在此,我们根据努力向企业所有者(以及后来被雇用的人)推荐了一些候选人的例子:

  • 一位候选人在星期二早上3点向我们提交了对我们模拟财务计划练习的答复。在半夜收到候选人的录取通知书并不罕见。但是,我们后来发现,这个特定的候选人在下午1点进行了退休计划课程的期末考试。周一,保险基本原理考试定于周二上午11点举行。当我们问这位候选人为什么采用她的方法时,她只是回答说她对我们提供的机会很感兴趣,并且不想拖延这个过程。放心,我们确实恳请求职者专注于他们的课程,并且只有在他们有时间时才按照招聘流程的要求进行工作,这通常意味着一旦完成他们的课程要求;但正如努力表明的那样,这是一个杰出的候选人。

  • 另一位候选人提交了一份非常出色且准确的财务计划。这是我们的候选人评估和聘用过程中必不可少的步骤,同样,这很常见。但是,该候选人不仅在所需的软件中完成了计划,而且还下载了单独的软件套件,再次完成了相同的案例,并分析了两个程序输出的差异!许多候选人努力完成一项计划,而少了两项。当我们问应聘者为什么他们做的比所要求的更多时,他们的回答是他们要确保客户获得准确的建议,并且他们还想提高自己的技能以变得更加通用。

  • 最后,在兼职工作期间获得全部大学学分的候选人在两天内完成了我们的整个筛选过程。为了彻底审查公司所有者的候选人,我们的流程包括多次面试,工作风格简介,针对财务计划的练习等等,而候选人必须自己完成这些采访;平均而言,候选人需要14天才能完成全部任务。但是在这种情况下,候选人不仅在两天内就完成了任务,而且甚至不问典型的时间表是多少(就像许多候选人一样)。当我们提到事后的平均时间框架并询问应聘者是什么促使她如此迅速完成工作时,她回答说演习颇具挑战性,她想抢先一步。

不幸的是,这些努力的表现并不典型。 (我希望他们能做到!)可悲的是,在当今人才紧缺的情况下-需要填补很多工作,而几乎没有应聘者-我们的职业中雇用了大量应聘者,而没有付出太多努力。直到后来公司才意识到,当候选人在招聘过程中的表现不超过最低要求时,他们也不大可能超过实际工作。

对于不经常雇用的公司,正确的雇用至关重要。据估计,不良员工的财务成本是离任员工薪水的1-3倍,而这通常甚至无法衡量无形影响,例如对文化,士气和员工信心的不利影响。那些更加努力地应对求职者口头评价和简历的公司将更容易取得成功。

—阅读 2017年职业指南:您的人力资源福利如何累积? on ThinkAdvisor.

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