关闭
思考顾问

生活健康 > 人寿保险

3个保险公司技术项目差异

经过 Warren S. Hersch

X
您的文章已成功与您提供的联系人共享。

一些保险业 技术项目 从来没有真正证明他们的发展成本。

有些项目有明显的差异。

分析师at. 诺瓦里加, 保险技术咨询和研究公司,尝试展示在公司年度保险技术案例研究综述中有所作为的项目。公司寻找项目的分析师,包括“大数据”分析项目和人工智能项目,可提供真正的业务影响。

(有关的: Novarica找到了一个标志年金发行人仍然需要你)

这是一家在公司最新IT项目纲要中突出的公司突出的三个保险公司技术项目。

MetLife:企业分析

Metlife为其内部IT人员创建了一个企业范围的“协作社区”。社区包括200多个数据科学家和分析专业人士, 通过WES Hunt的投入,该公司的首席数据官员。

社区使用Informatica的智能数据平台系统从许多不同的服务器和应用程序中提取数据。

该系统可以为生产者提供一个综合客户的活动,揭示客户覆盖范围和规划中的差距。

结果:生产者交叉销售的机会,并销售所需的产品。

高级管理人员一直赞助数据分析举措。 Novarica的总裁Matthew Josefowicz表示,这种高级行政参与帮助Metlife了解新工具并有效地使用这些工具。

美国家庭:自助报道

美国家庭,占地伤亡保险公司,设立了大约2,400家家庭办公室员工和约3,000名代理商的自助式数据和分析平台。整个公司的员工和代理可以使用该系统获取有关产品,销售流程和客户的信息。

据美国人家庭的商业支持领导者,该系统有助于赋予公司代理商。

根据Josefowicz的说法,该系统还将美国家庭挽救超过100万美元,只需通过消除报告生成瓶颈。

国家财务:自动承销

国家财务在大约18个月内使用来自Stoneriver的LifeSuite软件的升级版本,在大约18个月内进行自动承保程序。

基于Web的系统从MIB Group Inc.汲取数据寿命申请人数据库,机动车记录,处方药数据库,实验室数据,检查报告,护理人员考试报告和其他来源。

国家财务利用该系统加快生活申请人承保。

Novarica表示,国家财务现已批准其在2.5分钟内在线收到的策略申请的85%。

Josefowicz说,该系统通过帮助国家财务达到消费者对速度和响应能力的期望来实现了差异。

- 查看 ACA战略家:IT公司需要规格 on ThinkAdvisor. 

更正:本文的早期版本对Metlife的内部IT社区的组织结构进行了过时的描述。社区成员现在与WES Hunt,Metlife目前的首席数据官员合作。