你需要知道什么
- Marty Bicknell of Mariner,Penny Phillips旅途的战略财富和富裕的富国·德尔·迪林提供了向新顾问提供建议。
- 顾问应该定义他们认为自己的成功,而不是依靠别人为他们做这件事。
- 不是所有开始公司的顾问都需要觉得他们必须创造10亿美元的业务。
顾问应该尝试专注于他们最喜欢的业务的那些部分,并且是最熟练的,转向其他人 团队成员或外包 行业高管在网上冒险期间举行的圆桌会议活动周五表示,他们不喜欢或不太了解的工作的部分。
“不要成为一个孤独的游侠”或者试图成为一切的“杰克的所有交易”,他是刚刚自己的一切,首席执行官和家庭主义财富顾问总裁说,向刚刚在咨询业务中发出建议。
Bicknell建议,如果您正在运行咨询公司,建立一个专门从事商业部门的顾问和其他人的顾问团队。要么是“或者找到可能堵塞空白的资源,这样你就可以真正关注你独特的能力,而不是陷入困境或坦率地没有尝试在一个不适合的区域中提出建议,”他说。
根据Penny Phillips,新泽西州山顶的战略财富总裁兼联合创始人的说法,新顾问还应该从“很早的课程中,以您的顾问扎根于此顾问。她说的一些顾问说他们只是想专注于为客户提供服务,并没有渴望做出战略决策或谈判交易,所以补充说:“你知道吗?这完全没问题。“